1. RELAZIONE SULLA GESTIONE 1. RELAZIONE SULLA GESTIONE • Nel corso dell’anno, i collaboratori hanno la possibilità di autovalutarsi ed eventualmente di segnalare obiettivi divenuti obsoleti o non più raggiungibili a causa di comprovate motivazioni esterne Tali obiettivi vengono sostituiti • A fine anno, ogni collaboratore è tenuto a rendicontare il grado di raggiungimento di ciascun obiettivo assegnato, relazionando per iscritto modalità e termini del raggiungimento ed, eventualmente, sui motivi di ritardi o di mancato raggiungimento dello stesso • Le valutazioni prodotte dai collaboratori vengono verificate e validate dai diretti superiori dei collaboratori, e successivamente trasmesse al Settore Personale Sulla base della documentazione raccolta, il Settore Personale calcola l’entità dei premi economici da riconoscere ai collaboratori dandone riscontro al singolo lavoratore Tale metodo, esteso a tutti i collaboratori di BBT SE, oltre a costituire un importante strumento di incentivazione al miglioramento della performance individuale, ha dimostrato di essere un efficace strumento per diffondere consapevolezza degli obiettivi aziendali, e per favorire la collaborazione tra le strutture aziendali Sicurezza e salute sul lavoro La formazione e la prevenzione attiva contribuiscono a ridurre l’incidenza di infortuni sul lavoro e di malattie professionali e a ridurre i rischi per la salute connessi alle attività lavorative, riducendo quindi le relative assenze dal lavoro A tal fine, nel corso dell’esercizio 2019 sono state erogate 1 308 ore di formazione in ambito sicurezza e salute dei lavoratori In particolare, nel corso dell’esercizio 2019 si sono svolti corsi di formazione sull’utilizzo del defibrillatore semiautomatico, installato poi in varie sedi di BBT SE Welfare BBT Nel corso dell’esercizio 2019 BBT SE in Italia ha attuato il progetto “Welfare BBT” nell’ambito del quale sono state individuate e strutturate varie misure di benefit erogate ai collaboratori e finalizzate alla conciliazione degli impegni familiari e lavorativi, con effetti positivi sul clima aziendale e sulla produttività In particolare, nel corso dell’esercizio 2019, è stata introdotta l’assistenza fiscale diretta, per permettere ai dipendenti di presentare la dichiarazione dei redditi direttamente in BBT SE È inoltre proseguito ed ulteriormente esteso lo Smart Working Tale forma di organizzazione del lavoro ha coinvolto sette dipendenti e prevede, avvalendosi di strumenti informatici e telematici, lo svolgimento dell’attività lavorativa in orari non rigidamente definiti, al di fuori della sede aziendale assegnata In Austria, nell’ambito delle possibilità legali e delle necessità aziendali, viene offerta ai dipendenti la possibilità di lavorare part-time o mediante Smart-Working al fine di conciliare al meglio il lavoro e la vita familiare Indici di gestione Gli indici di gestione delle risorse umane sono costantemente monitorati dal settore Personale di BBT SE Gli inserimenti di risorse effettuati nel corso dell’esercizio 2019 hanno permesso di fare fronte alle nuove esigenze produttive La ripartizione della consistenza media dell’organico è riportata nella sezione “Altre Informazioni” del presente documento 62 63
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