Der Brenner Basistunnel

1 RELAZIONE SULLA GESTIONE Personale calcola l’entità dei premi economici da riconoscere ai collaboratori dandone riscontro al singolo lavoratore Tale metodo, esteso a tutti i collaboratori di BBT SE, oltre a costituire un importante strumento di incentivazione al miglioramento della performance individuale, ha dimostrato di essere un efficace strumento per diffondere consapevolezza degli obiettivi aziendali, e per favorire la colla- borazione tra le strutture aziendali Sicurezza e salute sul lavoro La formazione e la prevenzione attiva in materia di sicurezza e salute contribuiscono a ridurre l’incidenza di infortuni sul lavoro e di malattie professionali, e a ridurre i rischi per la salute connessi alle attività lavorative, riducendo quindi le relative assenze dal lavoro A tal fine, nel corso dell’esercizio 2020 sono state erogate 990 ore di formazione in ambito sicurezza e salute dei lavoratori Welfare BBT BBT ha confermato le misure di “Welfare BBT” finalizzate alla conciliazione degli impegni familiari e lavorativi, con effetti positivi sulla produttività In particolare lo Smart Working, strumento giá noto in Società, è stato esteso nel corso del 2020 a tutti i collaboratori di BBT SE, permettendo di ridurre sensibilmente l’esposizione del personale a rischi derivanti dalla diffusione del Covid-19 Soprattutto nella gestione iniziale dell’emergenza epidemiologica, grazie allo Smart Working BBT SE ha potuto garantire la continuitá delle proprie attività ricorrendo ed applicando schemi e modi di lavorare giá noti in azienda Indici di gestione Gli indici di gestione delle risorse umane sono costantemente monitorati dal settore Personale di BBT SE Nell’esercizio 2020 il numero dei dipendenti di BBT SE è passato dai 184 dipendenti al 31 dicembre 2019 ai 187 dipendenti al 31 dicembre 2020 A questi si aggiungono 10 collaboratori in distacco dai Gruppi FS e ÖBB La ripartizione della consistenza media dell’organico è riportata nella sezione “Altre Informazioni” del presente documento 57