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1.3 PERSONALVERWALTUNG
Wie im Budget der Personalressourcen für das Jahr 2013 vorgesehen, ist der Personal-
bestand der BBT SE von 95 Mitarbeitern zum 31. Dezember 2012 auf 104 Mitarbeiter
zum 31. Dezember 2013 gestiegen. Dies war aufgrund der Intensivierung der Planungs-
und Bautätigkeiten (Erstellung der Ausschreibungen Eisackunterquerung, Tulfes-Pfons,
integrierte Qualitätszertifizierung, Einleitung der Bauloses Wolf 2) erforderlich. Zu diesen
kommen noch die abgestellten FS- und ÖBB-Mitarbeiter hinzu, deren Anzahl von 12 zum
31. Dezember 2012 auf 10 zum 31. Dezember 2013 gesunken ist.
Die bedeutendste Erhöhung des Personalbestandes war in den Bereichen Planung und
Bauausführung zu verzeichnen.
Die Entwicklung und die durchschnittliche Anzahl derMitarbeiter im Laufe des Geschäfts-
jahres sind imAbschnitt „Sonstige Informationen“ in diesemDokument enthalten.
Für dieAus- undWeiterbildungdesPersonals zurErzielungder erforderlichenKompetenzen
hat dieBBTSE im Jahr 2013 insgesamt 67.744Euro investiert unddieWeiterbildungszeiten
auf 4.063 Stunden erhöht.
Die Teilnahme der MitarbeiterInnen an den Fortbildungsveranstaltungen im Laufe des
Jahres 2013 entspricht dem Fortbildungsplan für das Jahr 2013, der zu Beginn des Jahres
erstellt wurde und die einzelnen sowie die gemeinschaftlichen Fortbildungsmaßnahmen
enthält. Die Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen umfassten Inhouse-Kurse unter der
Leitung von internen und externen Lehrkräften sowie die Teilnahme an Kursen, Seminaren
undMasterkursen bei externen Einrichtungen.
Im Laufe des Jahres 2013 absolvierten 6 Personen ein Praktikum an den Standorten der
BBT SE.
Personalverwaltung
Als Kernelement der Mitarbeiterführung innerhalb der BBT SEwerden jährlich individuelle
Mitarbeitergesprächemit sämtlichen Beschäftigten durchgeführt.
Ziel dieser Gespräche, die jeweils in den ersten Monaten des Jahres stattfinden, ist die
klare Festlegung von Unternehmenszielen und von individuellen Zielen. Gleichzeitig wird
auch die Zufriedenheit und dieMotivation der MitarbeiterInnen, zwei für die Gesellschaft
relevante Faktoren, bewertet. Weiterswird jährlich das Personalbudget auf Grundlage der
Projektanforderungen erarbeitet.
LAGEBERICHT
